My iPad impression: Big risk for Apple

Martin — Wed, 27 Jan 2010 22:38:15 +0000

Today, the holy Steve Jobs came down to us once again to present to us his latest prophecy, the long awaited iPad. While the device looks slick as always, I see it as a tremendous risk for Apple unlike any of its other new products of recent years.

Usually, after Apple announces a new gadget, people are excited about the things they saw. But this time the vibes on the comment sections of large tech-sites feel totally different. People are disappointed because the iPad is a weak blend of iPhone and MacBook. It lacks connectivity and storage options big time (no card slots, no USB) and it is not usable as a phone unless using third-party VoIP applications. It brings along the tight restrictions from the iPhone (you can only buy apps and media via iTunes) while offering hardly any advantages of a notebook. Although I probably wouldn’t care, some complain about the absence of a camera and I figure that the comparably short battery life is an issue for people who’d like to use it as an e-reader.

So after all I see only two ways that could lead to a success of the iPad:

The Apple factor: A large portion of people will buy it because it’s a beautiful gadget from Cuppertino and they will ignore the fact that they are forced to use a not-even-that-cheap device exactly the way Apple’s designers want them to.
The iPad is received by consumers as a mobile high-end web and gaming platform.

I can imagine that sitting on a train or in a cafe and having the iPad to surf the web would be a far more comfortable experience than doing the same on an iPhone. But that’s basically the only area in which I see the iPad as a winner. Apple is great at establishing new products – the iPhone being the grandest example – but history shows us that even Apple can fail…and I see the chances of Apple failing with the iPad higher than with any other product in their portfolio.

Apple Marketing…genial oder was?

Martin — Fri, 07 Sep 2007 05:26:22 +0000

Gestern noch hat Apple eine Überarbeitung ihrer iPod-Produktgruppe bekannt gegeben und dabei in einem Aufwasch auch gleich die iPhone-Preise um 200$, also über 30% gesenkt. Der Protest der Käufer, die sich in langen Schlangen vor den Apple-Stores eingereiht haben um zu den ersten Besitzern zu gehören, war natürlich vorprogrammiert. Und keiner kann mir erzählen, dass man diese Tatsache bei Apple nicht ebenfalls vorhergesehen hätte.

Nur wenige Stunden nach der Schockmeldung profiliert sich Steve Jobs als der Samariter schlechthin und präsentiert 1.) eine Entschuldigung, also etwas was man von hochrangigen Managern an sich nicht gewohnt ist, und 2.) einen Gutschein für alle Käufer der ersten Stunde über 100$, der natürlich nur zum Kauf von Apple-Produkten verwendet werden darf.

Rechnen wir das ganze mal durch: Das iPhone wurde anfangs für knapp 600$ verkauft. Jetzt kostet es nurnoch 400$. Da man davon ausgehen kann, dass Apple damit immernoch einen Gewinn macht, waren die 200$ die bisher mehr verlangt wurden einfach reiner Gewinn für Apple. Nun "verschenkt" Jobs an die betroffenen Kunden einen 100$-Gutschein, den sie vorher natürlich selbst (doppelt) bezahlt haben. Mit diesem Gutschein ziehen die Jünger nun los und kaufen ein weiteres Apple-Produkt. Da sie ein iPhone haben und daher an sich auch keinen iPod mehr brauchen besteht die Chance, dass sie den Gutschein entweder verfallen lassen oder sich ein hochpreisiges Produkt aus dem Apple-Sortiment zulegen, dass naturgemäß vergleichsweise hohe Margen für Apple aufweisen kann. Im Endeffekt wird man mit dieser Aktion also vermutlich noch mehr Umsatz generieren als man so schon hatte. Ich würde sagen: Die Marketing-Leute bei Apple verstehen ihr Geschäft

Lunikon » iPhone

My iPad impression: Big risk for Apple

Apple Marketing…genial oder was?